Cette formation Management d'équipe vous permettra d'acquérir les bons réflexes et bonnes postures.
Vous apprendrez les fondamentaux du management : Comment développer la motivation, comment déléguer, comment mener des entretiens managériaux ?
Vous pourrez aller plus loin sur le sujet grâce aux apports sur le management situationnel, l'accompagnement au changement et le positionnement de leader.
Public visé
Toute personne devant diriger une équipe
Chef d'entreprise, chef de service, chef d'équipe, dirigeant, manager...
Prérequis
Aucun
Modalités d'admission
Admission sans disposition particulière
Description
Manager une mission, une posture
Quiz - Manager une mission, une posture
Individualiser les stratégies de motivation du manager
Quiz - Individualiser les stratégies de motivation du manager
Le management situationnel
Quiz - Le management situationnel
Apprendre à déléguer
Mener des entretiens avec ses collaborateurs
Quiz - Mener des entretiens avec ses collaborateurs
Appréhender le leadership
Manager le changement
Animer une réunion
Comment appréhender le conflit ?
Développer une intelligence relationnelle
Résoudre un conflit ouvert
Adopter une attitude constructive dans le conflit
Arbitre au médiateur - Gérer un conflit en tant que tiers
Créer un environnement de travail plus collaboratif
Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
Communiquer dans le désaccord
Améliorer ses talents relationnels
Management à distance
Gestion du stress
Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage (1)
Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage (2)
Quiz Final
Modalités pédagogiques
Chaque module comprend une animation pédagogique permettant d'acquérir la compétence visée ainsi que de nombreux exercices de mise en application.
Moyens et supports pédagogiques
Plateforme de formation interactive en e-learning.