Intelligence Artificielle en Entreprise Formation IA (dirigeants, managers et cadres) Présentiel
Dernière mise à jour : 29/03/2026
L’IA peut faire gagner du temps, améliorer la qualité des livrables et aider à mieux décider… à condition de savoir quoi lui demander, quoi éviter, et comment l’intégrer dans l’équipe sans risques (confidentialité, erreurs, conformité).
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu'est l'IA générative et ses limites en entreprise.
- Utiliser l'IA pour gagner du temps sur des tâches concrètes de management.
- Travailler avec l'IA de manière structurée, du besoin au résultat.
- Contrôler, sécuriser et fiabiliser les contenus produits.
- Mettre en place une adoption simple et efficace au sein de leur équipe.
Public visé
- Dirigeants, directeurs.
- Managers, responsables d'équipe, chefs de service.
Prérequis
- Maîtrise de base de l'environnement informatique et bureautique.
- Curiosité et ouverture aux technologies numériques.
Informations sur l'admission
L'ouverture du stage est soumise à un seuil minimum de 6 inscriptions. S'il n'est pas atteint, la session peut être reportée ou annulée.
En intra entreprise : 6 personnes maximum.
Description
PROGRAMME
- Module 1 : Introduction et concepts clés
- IA générative et son fonctionnement.
- Apports concrets pour dirigeants et managers.
- Usages pertinents et limites réelles.
- Module 2 : Enjeux et considérations
- Risques : erreurs, confidentialité, responsabilités.
- Cadre réglementaire et principe Humain-IA-Humain.
- Contrôle et validation des contenus produits.
- Module 3 : Panorama des outils conversationnels
- Principaux outils IA et leurs différences.
- Comparaison selon les besoins de pilotage.
- Choix d'un outil adapté à son équipe.
- Module 4 : Maîtrise des prompts et techniques avancées
- Formulation de demandes claires et efficaces.
- Production de réponses structurées et exploitables.
- Méthode de travail performante avec l'IA.
- Module 5 : Génération multimédia et solutions spécialisées
- Création rapide de présentations et supports visuels.
- Outils d'aide à la production de contenus professionnels.
- Intégration simple dans l'organisation.
- Module 6 : Ateliers pratiques personnalisés
- Cas concrets issus du quotidien managérial.
- Identification de cas d'usage prioritaires.
- Plan d'action pour l'intégration dans l'équipe.
Modalités pédagogiques
Formation collective en présentiel, alternance de théorie et de pratique.
- Une démonstration des fonctionnalités.
- Des exercices pratiques sur des cas concrets issus du monde professionnel.
Modalités d'évaluation et de suivi
Nature de la sanction : Certificat de réalisation.
Formateurs
PJ