Formation IA pour dirigeants, managers et cadres Présentiel

• Comprendre l'IA générative et ses limites en entreprise.
• Utiliser l'IA pour gagner du temps sur des tâches concrètes de management.
• Travailler avec l'IA de manière structurée, du besoin au résultat.
• Contrôler, sécuriser et fiabiliser les contenus produits.
• Mettre en place une adoption simple et efficace au sein de son équipe.

Cette formation approfondie permet aux dirigeants et managers d'utiliser l'IA sur des tâches concrètes, de contrôler les résultats et de préparer une intégration maîtrisée au sein de leur équipe.

Programme

Module 1 : Introduction et concepts clés

• IA générative et son fonctionnement.
• Apports concrets pour dirigeants et managers.
• Usages pertinents et limites réelles.

Module 2 : Enjeux et considérations

• Risques : erreurs, confidentialité et responsabilités.
• Cadre réglementaire et principe Humain-IA-Humain.
• Contrôle et validation des contenus produits.

Module 3 : Panorama des outils conversationnels

• Principaux outils IA et leurs différences.
• Comparaison selon les besoins de pilotage.
• Choix d'un outil adapté à son équipe.

Module 4 : Maîtrise des prompts et techniques avancées

• Formulation de demandes claires et efficaces.
• Production de réponses structurées et exploitables.
• Méthode de travail performante avec l'IA.

Module 5 : Génération multimédia et solutions spécialisées

• Création rapide de présentations et supports visuels.
• Outils d'aide à la production de contenus professionnels.
• Intégration simple dans l'organisation.

Module 6 : Ateliers pratiques personnalisés

• Cas concrets issus du quotidien managérial.
• Identification de cas d'usage prioritaires.
• Plan d'action pour l'intégration dans l'équipe.

• Formation collective en présentiel.
• Alternance de théorie et de pratique.
• Démonstration des fonctionnalités.
• Exercices pratiques sur des cas concrets issus du monde professionnel.

• Outils d'IA conversationnelle.
• Cas de pilotage et situations du quotidien managérial.
• Outils de création de présentations et de supports visuels.

Étude de cas managériale finale au cours de laquelle le participant formule une demande à l'IA, contrôle et sécurise le résultat, puis présente un plan d'adoption pour son équipe.

Un certificat de réalisation est remis.